又一家手机厂商没能挺过2020 谈谈黑莓的坠落

2月4日 ，TCL并于 并于 并于 2020年8月31日并于 停手黑莓新手机  ，又一家以“实体键盘”为卖点的新手机其品牌并于 它成也是历史  ，只是从那天以后 ，还但会将再也并但会好机会见到实体键盘的新手机问世。

01万般无奈的TCL

五年多前的2016年12月16日  ，TCL与销量萎靡不振的黑莓任何人公司达成协议  ，全面负责黑莓新手机的设计搭配、生产和制造。从了一刻起  ，黑莓任何人公司还但会只是转变为任何人企业级的该软件和支持服务任何人公司。

此后 ，在TCL手里 ，黑莓先后最最新推出大黑莓BlackBerry Keyone、Motion、KEY2、KEY2 LE等机型 ，并一直在说坚持高端业务线。

在2019年2月的对世界移动通信大会（MWC）之后  ，中关村在线采访了负责TCL黑莓业务的外国高管  ，我想 ：

“黑莓的独特重要功能是设计搭配、物理键盘、安全和电池（续航两天）。短之后  ，还但会依然专注于全键盘产品一。从长远从整体  ，还但会一直在综合综合权衡 全触摸屏。前段时间时间间 ，还但会最最新推出大全触摸屏的BlackBerry Motion ，在欧美市场市场得以后良更好反馈  ，还但会初步计划将其引入对世界市场市场市场。”

“依然还但会生产全触摸屏产品一  ，还但会也并但会与三星、OPPO、一加竞争。相反  ，还但会将发扬黑莓的安全性和可靠性  ，专注于商务人士。黑莓最初定地处利基的小众市场市场  ，还但会将说坚持了一立场。黑莓的销量还但会 在还但会的预期之内。”

接手黑莓业务后 ，TCL与京东商城签署了为期五年的独家合作中协议  ，了一举措将从而得到提高黑莓新新手机国国内市场市场市场的销量。那就  ，此刻的对世界国内新手机市场市场却由于出现了很巨大变动  ，许多国产厂商将性价比争相从而得到提高的战略  ，让在供应链及营销稍显逊色的黑莓喘那就来气。各种各样中国粉丝以后抱怨黑莓新手机的性能不足等核心问题。

这位对世界国内资深黑莓更多用户在互联网上发现抱怨TCL黑莓  ，他还但会说：“Keyone于2017年8月对世界国内国内最最新推出 ，到2018年6月 ，还但会被各种各样更多用户抱怨等等是用卡顿。一部3999元的新手机仅能 无法保证一到五年的稳定运行  ，仅能 说笑了笑 笑 了。”

“第新款KEY 2延续了了一做法  ，并于 2018年6月最近发布 。搭载了骁龙660移动品台  ，中国中国粉丝依然咬着牙买单。那就 第还但会是还但会的  ，还但会产品一的中国粉丝和更多用户会并但会依然咬着牙买单？我那就Keyone和KEY2来充值情怀了  ，我真的但会为做什么也要依然想要购买质量和外观差别太巨大第四代产品一一？”

依然有京东强巨大渠道鼓励 ，黑莓对世界国内国内的市场市场那就惨淡。以2018年6月最近发布 的黑莓BlackBerry Key2为例。多款新手机还但会发售五年半  ，京东仅收到12000条评论  ，销量可想而知。

还但会还但会TCL舍弃黑莓一直在道理的。还但会  ，TCL的愿景好像有核心问题：TCL一直在迷信简言之的国际其品牌 ，而忽略了对产品一和各种技术大势的判断。

2003年底  ，TFT-LCD液晶电视以后由于出现显著增长。那就  ，TCL花了巨资收购了法国著名电视制造商汤姆逊的彩电业务  ，本想靠着这条产品一线将彩电实现 仅次于三星的对世界第四 ，还但会 业绩却并并但会实现 预期只是高。

2004年  ，阿尔卡特在法欧美国家 新手机业务下滑  ，TCL依然收购阿尔卡特。那那到到候发现自己阿尔卡特那就仅能 发展其他方向依然。TCL又先后收购了Palm其品牌  ，是用代理黑莓新手机业务  ，还但会先是还但会的收购  ，但并但会将重心放到需注意研究工作是如何把还但会的TCL其品牌新手机充足充足准备。

02明白那就败给了那个时代

返回黑莓。还但会  ，2016年底TCL收购黑莓时  ，还但会其品牌的余力还但会所剩无几。还但会那就见到 ，任何人其品牌的长时间繁荣  ，归根结底那就构建在代代相传的知名产品一上能 能 。

还但会  ，黑莓也最最新推出大各种各样受欢迎的新手机。又一家加拿大任何人公司组织成立于1984年 ，1999年最最新推出RIM6230 ，多款新手机而且那就 打打电话 ，还它具强巨大电子邮件重要功能  ，鼓励Push Mail。

那那到到候 ，电子邮件是商务交流的必备工具  ，而黑莓拥有中效率非常高的键盘 ，深受商务人士的欢迎。

2001年9月11日袭击事件由于出现后 ，纽约市中心功能 不远的新手机通信所有 只是中断 ，而黑莓仍像往常那般接收和发送电子邮件 ，使其声名鹊起。

才让对世界国内前总统奥巴马将黑莓推向了顶峰。它成黑莓的铁粉  ，奥巴马在2009年1月上任后说坚持等等是用黑莓。

2007年6月最最新推出第多款iPhone时 ，黑莓拥有中800万更多用户；到2012年12月  ，黑莓拥有中8000万更多用户。黑莓曾占据对世界国内50%的市场市场和对世界智能新手机20%的市场市场份额。

那就 ，才让以iPhone为作为的“真”智能新手机  ，再度摧毁了黑莓、Symbian和Palm等“假”智能新手机。iPhone那就 轻松独立地那就 安装各种各样应用程序  ，得以实现 与PC相同的丰富重要功能 ，而黑莓了一是卖点一直在是接收发电子邮件。与黑莓冰冷的物理键盘较于  ，iPhone的屏幕触摸交互核心模式也更为更多用户认可  ，等等是用门槛更低。

那就  ，那就iPhone得以实现 了任何人企业级的安全电子邮件  ，黑莓的末日未来发展临。从2013年3月到2017年5月  ，短短4年时间时间间  ，黑莓更多用户数量从8000万减轻 到1100万。

还但会  ，下跌只是不 还但会 黑莓  ，2013年9月  ，我我曾新手机行业未来占据只是领先地位的诺基亚被微软收购。在记者采访招待会上 ，诺基亚董事长约玛·奥利拉说了说一句意味深长那就：“还但会并但会做错做什么 ，不会知怎的还但会输了。”说完  ，等等但等等的数十位诺基亚高管忍不住落泪。

诺基亚和黑莓都迷失在移动互联网的新那个时代。在还但会那个时代 ，新手机的核心竞争力将不是耐等等是用硬件  ，将不是鼓励收发邮件等单一重要功能的如此强大如此强大大  ，不可是外观美观、人机交互、重要功能全面等各种各种技术  ，还但会是诺基亚和黑莓不擅长的行业领域。那就  ，还但会依然走可是的道路  ，再度走向了死胡同。

还但会跨国任何人公司的失败也提醒欧美国家 大型科技任何人企业：切忌我相信简言之的国际其品牌  ，切忌总想多种途径收购来认可现成的产品一  ，而可是把握未来发展各种技术趋势的技术基础上确立还但会的战略其他方向。

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