华为余承东：坚定打造HMS生态，形成“自研芯片+鸿蒙OS”新体系

IT前沿12月31日媒体报道 是昨日午间  ，华为购车者业务CEO余承东已发布致华为购车者业务全体员工2020新年信  ，余承东则表示 ，在极端的外部外部环境与多重压力下  ，2019年购车者业务维持 高速增长且超额最后完成年初制定的经营两个目标！届时华为手机中中全年发货量超2.4亿台 ，稳居国家的第四。

余承东还则表示 ，要坚定努力打造HMS和鸿蒙生态  ，以生存为底线  ，优先解决目前出现海外生态解决目前出现。海外云提供服务以生态和切身完美体验 为核心  ，不追求短期商业利益  ，用几年最后时间另一方面 彻底恢复海外业务总量  ，只要你加快构筑HMS Core具备  ，打牢生态基本框架。以终端为核心锻造平台发展具备  ，借助智能硬件和开发者生态创新共赢  ，严重“自研芯片+鸿蒙OS”新体系。

下述为余承东新年信全文：

坚定努力打造HMS生态  ，领先智慧全场景

最后完成战略转折性胜利

致华为购车者业务全体员工2020新年信

之人  ，哪怕面朝光明  ，可以看到的永远永远永远困难；之人  ，再不小 困难面对自己  ，可以看到的永远永远永远希望能。

2019呼啸即去  ，满载希望能的2020铿锵将至  ，此时此时此刻此时此刻  ，当小编心底比任何政府 在那开始 都满满内在力量！八年前站上2C新赛道  ，如何面对不小 质疑挑战  ，当小编坚信“创变方式改变命运”  ，怀抱王者之气敬畏之心 ，创造了两个个不假如。小编  ，史中再一次维持 把购车者业务推向“求生存、建赛道”的至要拐点 ，当小编更为深信：华为人是能最后决定为自己命运的。

在极端的外部外部环境与多重压力下  ，2019年购车者业务维持 高速增长且超额最后完成年初制定的经营两个目标！届时华为手机中中全年发货量超2.4亿台  ，稳居国家的第四。

不寻常攀登路上  ，是国家的供应商与共同合作伙伴的热血坚守、是购车者对华为和荣耀其品牌的无悔信任、是花粉小编的执着热爱  ，点亮前行炬火 ，让当小编走得更踏实坚定。惟有用心做会更好的产品中  ，以极致的产品中质量、切身完美体验 与提供服务回馈感谢每一份热爱回馈。

又一月  ，EMUI使用软件快速升级中提供服务坚定购车者信心  ，华为发现购车者忠诚度、提供服务满意度维持 业界领先  ，发现购车者净会更好推荐值（NPS）再一次维持 总的来看总的来看提高。福布斯国家的其品牌物质价值榜100强  ，华为列第97位 ，是不小 上榜的国家的国家的制造企业 ，国家的国家的市场大华为其品牌认知度与最后决定度均排名第四 ，维持 领先。

当小编需要坚持用创新总的来看总的来看提高产品中竞争力  ，在通信、性能、OS、摄影等领域发展胜利多项其他技术突破 ，赢得国家的主流媒体和购车者好评。Mate X凭借折叠屏设计造型 与创新交互切身完美体验  ，获MWC2019最佳新联接移动终端奖；首次搭载在Mate30系列的麒麟990 5G芯片  ，最后完成业界最强AI算力  ，总的来看总的来看提高5G切身完美体验 ；P30系列潜望式超级变焦镜头改写拍照关键在于功能  ，P30 Pro在誉为摄影器材界“奥斯卡”的TIPA大奖中  ，赢得2019年度最佳拍摄手机中中称号。Mate和P系列旗舰手机中中国家的发货超4400万台  ，同比增长超50%；nova以潮流时尚获年轻人青睐并最后完成中档再一次维持 领先  ，畅享/畅玩系列带动千元档位口碑份额快速总的来看总的来看提高；荣耀维持 销量份额增长  ，延续国家的国家的互联网手机中第四其品牌地位。

为购车者努力打造的智慧全场景生态另一方面 完善  ，EMUI 10总的来看总的来看提高多场景多屏协同切身完美体验  ，各领域发展用创新引领产业：90%屏占比设计造型 的MatePad Pro、具“一碰传”等特性的MateBook X Pro、只有 拥有AI慧眼的智慧屏、联合帝瓦雷努力打造的Sound X  ，2周超长续航的WATCH GT 2、国家的首款半开放式降噪TWS耳机FreeBuds3、只要你与Gentle Monster首次共同合作的智能眼镜等产品中相继强势推出 ，回馈市场大可能。2019年  ，华为平板、PC、音频和智能配件、智能穿戴、5G连接终端、以及家庭路由、HiLink生态等业务均最后完成不一样程度增长。

在国家的伙伴、开发者与发现购车者一如既往热情回馈下  ，华为终端云提供服务（HMS）高速加速发展  ，覆盖国家的170多个国家的国家的和地区  ，月活发现购车者达4亿 ，华为HMS Core多项创新提供服务最后完成领先。

将来几年将是购车者业务的其其关键在于性战略转折期。当小编如何面对“与最后时间赛跑 ，一边吃解决目前出现业务再次性  ，一边吃最后完成创新引领”的双重挑战。现代人大多数数会高估战略执行中不短期效应  ，反之低估两个战略需要坚持三到一月 、只要你更久而严重的惊人威力。华为是长跑型选手  ，只要你战略上敢于需要坚持敢于突破  ，最痛苦的时期过后  ，可能会迎来新一轮爆发  ，焕听到更如此强不小 人的生命力！

新又一月  ，外部外部环境不明确性加剧  ，应该当当小编只有 考验才时间提前 一开始。而坚定清晰的战略方向一 ，敢战敢胜的大团队 将是当小编活再一次维持 、且活得更合适其其关键在于性：

坚定努力打造HMS和鸿蒙生态 ，重建赛道  ，重启长征：以生存为底线  ，优先解决目前出现海外生态解决目前出现。海外云提供服务以生态和切身完美体验 为核心  ，不追求短期商业利益  ，用几年最后时间另一方面 彻底恢复海外业务总量  ，只要你加快构筑HMS Core具备  ，打牢生态基本框架。以终端为核心锻造平台发展具备 ，借助智能硬件和开发者生态创新共赢 ，严重“自研芯片+鸿蒙OS”新体系。当小编需要坚持与全国家的公司本身共建共享生态  ，与国家的供应商与共同合作伙伴开放共同合作  ，坚定不移拥抱国家的化！

紧抓 5G机会好  ，创新引领  ，做智慧全场景只有 王者：2020是5G大规模加速发展元年  ，且AI变革时代已然来临  ，需要赢得将来  ，那就 在5G与AI也是 后完成领跑！将来五到十年 ，智慧全场景将是当小编坚定不移的持续的战略 ，以手机中中为核心  ，构筑平板、PC、VR、智能穿戴、智慧屏、智慧音频、智能音箱、车机、IoT等一体化生态  ，努力打造购车者衣食住行无缝智慧生活状态切身完美体验 。另外IoT、穿戴、配件等领域发展另一方面 加快出海  ，支撑海外过渡期生存加速发展；国家的国家的市场大要紧抓 5G机会好 ，充分发挥华为+荣耀双其品牌劣势  ，另一方面 总的来看总的来看提高华为高端其品牌形象  ，在行业内洗牌中筑起领先壁垒。零售是全场景战略不小 切身完美体验 阵地  ，将来当小编将借助华为高端零售体系项目建设 ，为购车者将给更愉悦的智慧切身完美体验 。

构筑持续的竞争力 ，切身完美体验 为王  ，为购车者做伟大产品中：以购车者切身完美体验 为核心  ，总的来看高度重视购车者口碑 ，倾听购车者嗓音 ，狠抓质量、其品牌、切身完美体验 与提供服务  ，是当小编不变的追求。当当小编做能为购车者将给颠覆式切身完美体验 的伟大产品中  ，而创新是切身完美体验 的灵魂  ，要变成只有 强者  ，当当小编在使用软件、OS、芯片和器件、射频和通信、摄像、相关数据、音频、AR/VR等持续的竞争力上积累突破。只要你在最困难时期  ，需要坚决另一方面 研发投入  ，再一次维持 孵化新其他技术新产业  ，维持 创新活力  ，只要你联合供应商和行业内伙伴 ，最后完成供应再次和供应安全的只要你  ，为总的来看产业的生态繁荣贡献内在力量。

“三分战略七分风貌”  ，大团队 气质最后决定当小编走多远：购车者业务这几年高速加速发展  ，一开始培养又一支敢于追求、敢于突破的作战大团队  ，而一支队伍从指挥官到基层的作战风格特色  ，是胜利伟之事业的其其关键在于性。新又一月  ，各级主管要充分另一方面 建立战略自信 ，敢于带领大团队 承担挑战两个目标  ，一同塑造如此强不小 队伍作风。人才上  ，再一次维持 需要坚持精英+精兵战略  ，用实战考验队伍 ，去火线和战壕中提拔干部  ，铲除平庸从管理者做起  ，需要坚持熵减 ，激发队伍活力。回馈在人才引入上大胆革新  ，瞄准业界最优实践总的来看总的来看提高面试质量 ，对外选拔有创造力、物质价值观匹配的同路人；对内敢于使用于两个性有棱角、但敢创新肯实干之人。领导组织上  ，合并领导组织同类项  ，效率第四 ，战时围绕其其关键在于性战场投入人力资源  ，优先保障业务再次性。激励资源向承担其其关键在于性项目中及经营责任的中基层倾斜 ，主官与大团队 一同奋战并胜利胜利这就对大团队 不小 的激励。

必删 安全与隐私保护、合规运营也是 高准则：必删 安全与隐私保护是华为公司本身的达到纲领  ，当小编致力于用最先进的其他技术保护购车者隐私  ，另一方面 建立购车者信任的隐私保护其品牌。而谨言慎行、合法合规是对每位员工最基本上的这种行为规范明确要求 ，当小编需要立足本职  ，重视每个客户与共同合作伙伴明确要求 ，维持 敬畏之心 ，切不可因低级错误毁在那不一样事业。

坚守物质价值观底线 ，顺境逆境那就 常怀感恩之心：物质价值观与文化是公司本身长远加速发展的基石。购车者业务正处在快速成持续的  ，当小编可以看到一点起初很是优秀的员工只要你主管因物质价值观解决目前出现掉队 ，而一点多年来提倡的导向已经被稀释……越是高速加速发展  ，越要维持 警醒  ，坚决树正气！购车者业务要树立敢讲真话、敢做实事、勇于担责、诚信廉洁的导向氛围。每位员工要常怀感恩之心  ，不因顺境或逆境患得患失  ，“得道多助失道寡助”  ，对回馈只有 之人及时回报 ，如不小 心给你你你人严重损失需要用最快最后时间弥补。

又一月 ，愈是艰难  ，愈收获合适珍贵。当小编感赢得全体员工打掉牙含着血需要往前冲的高昂斗志和不二决心  ，是奋战又一线熬红眼不言弃的铮铮铁骨们筑起信心堤坝  ，总有华为兄弟部门团结互助给当小编雪中送炭  ，更有许许一点多多个以及家庭、家属默默奉献为当小编撑起最温暖一片天。在此向小编致以深深敬意与感谢！

华为手机中中国家的发货量已上升至TOP2  ，假如并没有外部施压 ，当小编假如马上走到国家的第四  ，但持续的竞争力未必真正最强。在那开始 极端外部环境倒逼当小编构筑更如此强不小 核心具备  ，当小编可以看到不小 的机会好好。过去的几年  ，购车者业务再次超额最后完成年度经营两个目标  ，总的来看比原大计划时间提前了1-2年  ，将来只要你在业务增速放缓的任何政府 情况下  ，当小编仍有信心按时最后完成在那开始 制定的5年战略两个目标！

一路走来 ，小编用扎扎实实的业绩充分证明了当当小编一支有如此强大战斗力的大团队  ，能与小编并肩作战  ，永远永远怀抱对远大追求的赤诚、永远永远怀着对购车者的热爱 ，是幸运  ，是荣光  ，不仅自豪与感动！新又一月  ，终端铁军可能会再一次维持 用实际行动捍卫承诺  ，胜利可能应该当小编。

前行路上  ，何惧荆棘 ，无限风光在险峰。

2020  ，勇敢者再出发！

祝小编新年快乐！

余承东

华为购车者业务管理大团队

2019年12月31日